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AI活用

AIに任せてはいけない3つの工程
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AIに任せてはいけない3つの工程

基準を「できるか」に置くと止まらなくなる AIでどこまでできますか、という質問をよく受けます。技術的には、かなりのことができます。だから「できるか」を基準にすると、範囲がどんどん広がります。 私たちが使っている基準は別です。間違えたときに、取り返しがつくかどうか。 転記を間違えたら…

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会議の録音を文字起こしして、タスクまで自動で落とす
  • #AI活用
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会議の録音を文字起こしして、タスクまで自動で落とす

議事録は、書かれないか、使われないか 会議のあとに議事録を書く。時間がかかる。結果、書かれないか、書かれても要点が薄くて後から読み返されないか、どちらかになりがちです。 ここは自動化と相性が良い領域です。iASKでは、録音から文字起こし、要点の整理、タスクの抽出まで通して回しています。 …

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工数データと人事評価を、同じ言葉でつなぐ
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工数データと人事評価を、同じ言葉でつなぐ

別々に運用されている2つ 多くの会社で、この2つは別々に動いています。 工数の記録。誰が何にどれだけ時間を使ったか。勤怠や工数管理のシステムに入っています。 人事評価。半期ごとの評価表。 どちらも人に関するデータですが、接続されていません。評価のときに工数は見ないし、工数を見るとき…

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