Notes / ブログ
- #AI活用
- #業務効率化
会議の録音を文字起こしして、タスクまで自動で落とす
議事録は、書かれないか、使われないか
会議のあとに議事録を書く。時間がかかる。結果、書かれないか、書かれても要点が薄くて後から読み返されないか、どちらかになりがちです。
ここは自動化と相性が良い領域です。iASKでは、録音から文字起こし、要点の整理、タスクの抽出まで通して回しています。
3段階に分ける
1. 文字起こし。
録音データをテキストにします。ここは完全に機械の仕事です。精度は用途に対して十分で、固有名詞の誤りは後工程で直ります。
自社では、録音が溜まったら夜のうちに自動で文字起こしされるようにしてあります。朝には全文テキストがある状態です。
2. 構造化。
全文テキストのままでは読み返しません。議題ごとに整理して、決まったこと・保留になったこと・宿題に分けます。
ここで大事なのは、決定と保留を分けることです。会議中は決まったつもりでも、あとで読むと決まっていないことが多い。分けて書くと、保留のまま放置されているものが可視化されます。
3. タスク化。
宿題を、担当・期日つきのタスクに落とします。これをタスク管理の場所に起票して、期日があるものはカレンダーにも入れる。
議事録が読み返されない一番の理由は、議事録の中にタスクが埋まっているからです。文章の中にあると、探さないと見つからない。取り出して別の場所に置くと、追いかけられるようになります。
機械が苦手なところ
やってみると、機械が苦手な部分がはっきりします。
担当者が決まっていない宿題。
会議では「じゃあ確認しておきます」で流れます。誰が、が抜けている。テキストからは判別できません。ここは人が埋めます。
言っていないが決まったこと。
文脈で共有されていて、言葉になっていない合意があります。文字起こしには出てきません。
重要度の判断。
議事録には全部が同じ重さで並びます。どれが本質的な論点だったかは、参加者にしか分かりません。
なので、出てきたものを人が一度通す工程は残しています。5分程度ですが、ここを飛ばすと、担当者不明のタスクが大量に溜まります。
会議中にやらないほうがいい
議事録を会議中に取ろうとすると、議論に集中できません。
録音しておいて後で処理する前提にすると、会議中は話に集中できます。自動化の効果は、時間の短縮よりこちらのほうが大きいと感じています。
タスクの置き場所を1つにする
もうひとつ大事なのが、タスクの行き先を1箇所に決めることです。
会議ごとに議事録があって、それぞれにタスクが書いてある状態だと、結局どこを見ればいいか分からなくなります。全部の会議から、同じタスク管理の場所に集約する。
こうしておくと、「今週やること」を見るときに1箇所を見れば済みます。議事録は読み返さなくてよくなり、必要なときの参照先として残ります。
Other Notes
その他のブログ
広告レポートを「作る」のをやめて「見張る」に変えた
月次レポートは、遅い 月が終わってからレポートを作る。集計して、前月と比べて、コメントを書く。提出するのは翌月の上旬です。 ここで気づく問題は、すでに1ヶ月経っているという点です。月初に起…
read more
毎月の広告費集計(7媒体)をAIに任せている — 全自動にしなかった理由
毎月、管理画面を7つ回っていた iASKでは毎月、担当している全アカウントの広告費を集計しています。対象はGoogle、Yahoo!、Microsoft、Meta、LINE、SmartNews、…
read more
AI導入で最初にやるべきは「一番つまらない作業」 — 効率化の順番を間違えない
華やかなところから入ると、だいたい止まる AIを導入したい、という相談で最初に挙がるのは、たいてい企画やクリエイティブです。コピーを書かせたい、企画のアイデアを出させたい、といった話から始まりま…
read more
このブログは、AIとどう書いているか
先に結論 このサイトの記事は、AIを執筆の補助に使っています。隠す話ではないので、どう使っているかを先に書きます。 構成を考える、事実を確認する、何を主張するかを決める。ここは人がやってい…
read more
請求書・明細処理をAIで回す — 線引きの現実解
毎月必ず発生して、誰もやりたくない 支払請求書のPDFが届く。ファイル名がバラバラなので開いて中身を確認する。支払先と案件と金額を読み取って、一覧表に転記する。振込データに反映する。 この…
read more
AIが書いた広告文が審査に通らない理由
出てくる文章は、うまい 広告の見出しを50本出して、と頼めば、すぐ出てきます。文章としては自然で、読みやすく、それらしい。 ただ、そのまま入稿すると通りません。理由は文章の質ではなく、広告…
read more
少人数の代理店が、複数社を回すために捨てたこと
全部を丁寧にやると、回らない 担当する会社が増えると、単純に時間が足りなくなります。 そこで「効率化」を考えるのですが、全部の作業を少しずつ速くする方向では限界が来ます。やめることを決めな…
read more
人事評価をAIで一次判定し、人が調整する
評価は、書く側も見る側も重い 人事評価の時期になると、全社の時間が大きく取られます。 本人が記述を書く。一次評価者がコメントを書く。役員が確認する。100人規模でも、相当な工数です。 …
read more
代理店の仕事のうち、AIで置き換わる部分と残る部分
業務を分解してみる 代理店の仕事を分解すると、だいたいこうなります。 1. 情報収集・市場調査 2. 提案・企画 3. アカウント設計・入稿 4. 日々の運用調整 5. クリエイティブ制作…
read more
受信箱に放り込まれたファイルを、毎朝8時に自動で仕分ける
「あとで整理する」は来ない カード明細、給与明細、銀行の入出金、取引先からの請求書。届いたものをとりあえず一箇所に置いて、あとでまとめて整理する。よくあるやり方で、そして溜まります。 溜ま…
read more
- Please feel free to consult us. Please feel free to consult us. Please feel free to consult us.
- Please feel free to consult us. Please feel free to consult us. Please feel free to consult us.
まずは現状の整理から
始めませんか?
広告、LP、データ分析、LINE活用、AI活用など、
どこから着手すべきかわからない場合もお気軽にご相談ください。