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- #AI活用
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毎月の広告費集計（7媒体）をAIに任せている — 全自動にしなかった理由
毎月、管理画面を7つ回っていた iASKでは毎月、担当している全アカウントの広告費を集計しています。対象はGoogle、Yahoo!、Microsoft、Meta、LINE、SmartNews、Criteoの7媒体です。 やっていたことは単純で、各媒体の管理画面にログインし、前月の消化金…
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AI導入で最初にやるべきは「一番つまらない作業」 — 効率化の順番を間違えない
華やかなところから入ると、だいたい止まる AIを導入したい、という相談で最初に挙がるのは、たいてい企画やクリエイティブです。コピーを書かせたい、企画のアイデアを出させたい、といった話から始まります。 気持ちは分かるのですが、ここから入ると多くの場合3ヶ月で止まります。 理由は2つあ…
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- #AI活用
このブログは、AIとどう書いているか
先に結論 このサイトの記事は、AIを執筆の補助に使っています。隠す話ではないので、どう使っているかを先に書きます。 構成を考える、事実を確認する、何を主張するかを決める。ここは人がやっています。AIに任せているのは、決めた構成を文章に起こすところと、表現を整えるところです。 記事ご…
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請求書・明細処理をAIで回す — 線引きの現実解
毎月必ず発生して、誰もやりたくない 支払請求書のPDFが届く。ファイル名がバラバラなので開いて中身を確認する。支払先と案件と金額を読み取って、一覧表に転記する。振込データに反映する。 この一連の作業は、毎月必ず発生して、判断はほとんど要らず、間違えると事故になります。AIを入れる条件とし…
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AIが書いた広告文が審査に通らない理由
出てくる文章は、うまい 広告の見出しを50本出して、と頼めば、すぐ出てきます。文章としては自然で、読みやすく、それらしい。 ただ、そのまま入稿すると通りません。理由は文章の質ではなく、広告には業種ごとに言ってはいけない表現があるからです。 そしてAIは、頼まない限りそこを考慮しませ…
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少人数の代理店が、複数社を回すために捨てたこと
全部を丁寧にやると、回らない 担当する会社が増えると、単純に時間が足りなくなります。 そこで「効率化」を考えるのですが、全部の作業を少しずつ速くする方向では限界が来ます。やめることを決めないと、回りません。 何を捨てたかを書きます。 捨てたもの 毎月のレポートを手で作る…
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人事評価をAIで一次判定し、人が調整する
評価は、書く側も見る側も重い 人事評価の時期になると、全社の時間が大きく取られます。 本人が記述を書く。一次評価者がコメントを書く。役員が確認する。100人規模でも、相当な工数です。 しかも、書き方の上手い人が高く評価されやすいという偏りがあります。実際の働きより、記述の巧拙が効い…
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代理店の仕事のうち、AIで置き換わる部分と残る部分
業務を分解してみる 代理店の仕事を分解すると、だいたいこうなります。 1. 情報収集・市場調査 2. 提案・企画 3. アカウント設計・入稿 4. 日々の運用調整 5. クリエイティブ制作 6. 数値集計・レポート作成 7. 増減の分析・改善提案 8. クライアントとの折衝 このう…
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受信箱に放り込まれたファイルを、毎朝8時に自動で仕分ける
「あとで整理する」は来ない カード明細、給与明細、銀行の入出金、取引先からの請求書。届いたものをとりあえず一箇所に置いて、あとでまとめて整理する。よくあるやり方で、そして溜まります。 溜まる理由は、整理そのものが面倒だからではありません。中身を開かないと、どこに入れるべきか分からないから…
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外部委託費が増えて、営業利益が伸びない構造
売上は伸びているのに、利益が残らない 事業が拡大しているのに、営業利益が思ったほど伸びない。調べると、外部委託費が売上に比例して増えている。 これは構造の問題です。売上が増えるたびに外注が増えるなら、規模を拡大しても利益率は上がりません。 人を増やさずに拡大しようとすると、外注に頼…
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